
В Центре истинных ценностей прошла презентация экстраординарных образовательных программ, разработанных сотрудниками ЮФУ и партнёрами в рамках школы передовых образовательных решений SAES Paradox.
Участниками школы стали руководители структурных подразделений, преподаватели ЮФУ и представители бизнеса, заинтересованные в совместной разработке и реализации ориентированных на региональный рынок образовательных решений, нетипичных для классического университета.
В качестве приглашенных экспертов борда в мероприятии приняли участие министр экономического развития Ростовской области Павел Павлов, проректор Уральского федерального университета по развитию магистратуры Наталья Андрейченко, заведующий кафедрой финансового права Юридического факультета ЮФУ Юрий Колесников, HR-директор Юго-Западного банка Сбербанка России Мария Прохорова, HR-бизнес-партнер Ростовского отделения Сбербанка России Жанна Толмачева, генеральный директор ООО «Мысль» Дина Урманова.
Степень проработанности проектов выпускников SAES оценили ректор ЮФУ Инна Шевченко и министр экономического развития Ростовской области Павел Павлов.
Ректор ЮФУ Инна Шевченко отметила особую роль площадки неформального образования SAES Paradox как пространства содержательного диалога между наукой и бизнесом, а также ответа на реальные запросы общества.
«Завершился третий сезон Школы передовых образовательных решений, где были представлены новые образовательные проекты, которые мы в этот раз позиционировали как «неакадемические» или «экстраординарные». Под неакадемичностью мы понимаем определенную свободу в экспериментировании над образовательными решениями в ответ на актуальные запросы и тенденции развития рынка дополнительного образования. Наша задача — определить проекты и команды для дальнейшего организационного сопровождения, медийной поддержки и продвижения, чтобы лучшие из представленных сегодня инициатив могли быть воплощены в жизнь», — поделилась Инна Шевченко.
В современном мире люди всё чаще не ограничиваются формальным высшим образованием и активно осваивают программы дополнительного образования, повышают профессиональную квалификацию и дополняют свой компетентностный профиль в рамках неформальных образовательных практик. Университет может и должен быть конкурентноспособным на этом рынке.
Министр экономического развития Ростовской области Павел Павлов подчеркнул, что для университета стать активным игроком рынка коммерческого образования за пределами традиционных продуктов — это риск, но с хорошей командой рисковать не страшно.
«Я был директором ИУЭС ЮФУ в Таганроге и прекрасно понимаю, что, когда руководишь институтом, голова занята производственными и академическими задачами, а не осмыслением бизнес-потенциала подразделения. Но ничто так не «отрезвляет» академическое сообщество, как столкновение с реальными запросами потенциальных потребителей образовательного курса или программы как продукта. Сегодня я увидел несколько проектов, которые нужно запускать немедленно. Я предлагаю вам помощь министерства экономического развития Ростовской области и площадку Центра истинных ценностей для реализации этих новых «экстраординарных» программ», — обратился к командам Павел Павлов.
Проректор ЮФУ по международной и проектной деятельности Максим Бондарев отметил, что в научно-исследовательской и инновационной деятельности Южный федеральный университет является лидером в макрорегионе, выполняет коммерчески востребованные НИОКРы для индустриальных партнеров, создает условия для запуска успешных стартапов. Школа передовых образовательных решений SAES Paradox — это первый шаг к тому, чтобы совершить прорыв и на ниве коммерческого образования.
«У нас в Южном федеральном университете есть интересный формат, когда мы вместе с коллегами из структурных подразделений совместно проектируем необычные образовательные решения. Он называется SAЕS — Школа передовых образовательных решений. В этот раз мы провели эту школу в контексте разработки модели и организационного проекта внедрения необычных, я бы даже сказал, парадоксальных, с точки зрения классического университета, образовательных продуктов. Сегодня мы понимаем, насколько необходимы подобные образовательные решения для рынка и для университета», — объяснил Максим Бондарев.
В 2025 году школу SAЕS прошло более десяти команд, представляющих различные подразделения ЮФУ. Шесть из них оказались наиболее успешными и представили свои проекты на экспертном борде:
1. Передовая школа креативных индустрий (рук. Горяйнов Сергей Геннадьевич) — Институт туризма, сервиса и креативных индустрий ЮФУ;
2. Школа цифрового контента (рук. Дмитрова Анна Владимировна) — Институт филологии, журналистики и межкультурной коммуникации ЮФУ;
3. Школа интегративной психологии (рук. Бакаева Ирина Александровна) — Академия психологии и педагогики ЮФУ;
4. Школа проектного управления (рук. Шевченко Дмитрий Александрович) — Факультет управления ЮФУ;
5. Академия здоровья (рук. Степанова Татьяна Анатольевна) — Академия физической культуры и спорта ЮФУ;
6. Бизнес-Школа (рук. Шустова Марина Сергеевна) — Факультет бизнеса «Капитаны» ЮФУ.
Школа передовых образовательных решений является важным элементом инновационной образовательной экосистемы ЮФУ, способствующей достижению стратегических целей университета.
Автор текста: Алексей Романенко, ред. Ольга Молоткова
Краткая ссылка на новость sfedu.ru/news/77983